人事分配制度改革是高校内部管理体制改革的核心,薪酬制度改革则是其中的重要环节之一。作为一所高校,教师是实施教育的主体,是教学工作的实践者,所以教师队伍的稳定和发展直接影响学校的稳定和发展。然而,随着TYG学院人事分配制度改革的进一步深化,原有的薪酬体系己不适应时代的发展,造成了教师队伍满意度降低,积极性不高。因此,研究该校薪酬制度的改革,对于理顺工资关系,克服工资分配中的平均主义,调动教职工的积极性和创新性,增强学校的发展后劲和竞争能力,具有重要的现实意义。本文根据现代激励理论、现代薪酬理论,结合我国高校的实际,通过对省内外不同行业、省内部分高校以及TYG学院调查,并通过问卷调查、访谈,分析了TYG学院在岗位津贴管理方面的不足和TYG学院教师的思维方式、需求特点、劳动特征,以及教师对岗位津贴的满意度、期望水平。在上述论证分析的基础上,提出了优化岗位津贴体系的原则、思路和设计方案。最后提出了该方案实施的保障措施。