内蒙联通公司高端用户维系挽留研究

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本文运用管理学和市场营销学理论,论述联通高端用户维系挽留工作研究。高端用户维系挽留具有研究周期长、用户离网涉及影响因素多等特点,工作研究需要与市场营销发展相结合,具有一定的难度和挑战性。研究制定的高端用户维系挽留解决办法,结合内蒙联通公司自身特点,对提高公司高端用户保有率,增强公司核心竞争能力,具有一定的现实意义。本文从公司用户流失现状及用户流失原因分析入手,运用SWOT分析法进行了分析,针对高端用户提出了维系挽留解决措施。最后结合联通公司实际现状,提出了解决方案,为联通公司如何更好的开展高端用户维系挽留提供参考。
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几乎所有的企业都制定过考核制度,但很少能将绩效管理体系的设计与公司发展战略紧密联系在一起,让绩效管理体系起到促进公司整体绩效提升和保障公司战略目标实现的作用。在多数人看来,绩效管理绩效考核只不过是人力资源管理的工具,是“控制”、“激励”、“约束”、“监督”的工具,但国际一流公司的实践却表明,绩效考核越来越多的被用做“战略实施的工具”。据专家分析,一个企业的战略失败,20%的原因是战略定位的失败,8