国有企业是我国国民经济的支柱,国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。国有企业的改革和发展,是国家长治久安和保持社会稳定的重要基础。我国十分重视国有企业的改革。关于国有企业的改革的思路和道路,我国都一直在探索中前进。长期以来我国国有企业的激励约束机制一直是广泛关注的热门话题之一,由于政策环境、经济环境、社会文化和企业内部条件等诸多因素的影响,国有企业的激励约束机制问题一直没有得到有效解决。这造成国有企业效益低下,难以发展。本文认为,企业家是企业的灵魂,在企业中起着十分重要的作用,是企业发展方向的引导者,是企业走向成功的航灯。理清出资人与企业家的关系,激励企业家努力工作才能使企业得到良好发展。而出资人与企业家的关系也就是所有者与经营者的关系,也就是一个委托代理关系。在我国国有企业中,也存在这个关系。于是,本文从我国国有企业所有者和经营者的委托代理关系入手,建立委托代理模型,研究企业经营者的激励问题,以期对企业经理实行的各种激励机制提供理论依据。并且,对在职消费进行了讨论,说明了在职消费对目前较为人们认可的激励方式,如年薪制、股权制等产生的种种不同的影响,对企业收入的影响,并据此来讨论了建立有效的国有企业激励机制中必须注意的问题,从而为国有企业改革提供有益的见解。