人力资源是生产力诸因素中最积极、最宝贵的“第一资源”，作为企业发展的关键因素的重要性不言而喻。人力资源管理的核心是激励，如何根据实际情况，建立起适应企业发展要求、为企业员工所接受的有效的激励机制就成为企业面临的一个迫切需要研究和解决的任务，也是企业成长和发展的关键所在。 本文系统地探讨企业人力资源管理中的员工激励问题。主要从以下五个方面进行陈述： (1)以激发企业员工内在动力为激励前提，阐明员工激励的重要性。 (2)简要介绍有关激励理论，主要是激励机制的原理和马斯洛的需要层次理论、赫兹伯格的双因素理论等相关理论的综合激励理论等。 (3)从薪酬制度和绩效考评角度谈员工的激励问题，这是物质激励方面。 (4)从员工发展的角度，从员工发展规划、培训、建立企业文化等方面谈员工激励问题。 f5)从各种激励的关系、激励机制中奖惩关系的处理、激励性组织与员工激励的关系等方面探讨在员工激励问题上应注意的地方。 LHK经过一年的发展，管理体系初步形成了，目前进入了新的管理阶段，LHK鲜明地提出了新的发展战略。 基于人力资源管理理论的发展和LHK发展的历程和今后的战略举措，研究LHK人力资源管理中的激励机制这个课题无疑具有重要的理论意义和实践意义。