电子商务(E-Business)的兴起,从真正意义上促进了经济全球化的加速,基于因特网的电子商务的发展不仅改变了传统的业务模式,也给企业财务系统带来全新的改变,同时先进的网络信息技术为各种新的高效的财务与管理模式带来了广阔的空间和可能。TZ公司作为旅游行业从事机票酒店网络预订的电子商务型公司,能否充分利用电子商务形成竞争优势,更好的实现业务与财务的协同和完善的管理信息系统,实现财务管理信息优化,已成为其生存和发展的关键。本文突出了递进研究的思路,采用规范研究和案例研究相结合的研究方法,具体从提出问题、分析问题、解决问题,和从理论到实践的顺序展开研究,即：首先回顾财务管理控制理论；其次对信息时代电子商务环境下财务管理控制的特点进行了系统的阐述,通过采用系统研究和比较分析等方法分析传统财务管理控制在电子商务型公司的主要缺陷,设计出TZ公司结算中心财务管理控制优化方案,即它将融合以网络为代表的信息技术和先进的财务控制体系,以财务为中心汇合各业务流程,将会计核算制度、财务会计报告制度和财务管理制度渗透于业务流程中,实现商流、物流、信息流和资金流的“四流合一”,从而使资源有序高效共享,并达到以财务为中心的控制目标。本文具体指出实施TZ公司构建以财务控制为核心的“四流合一”的财务控制体系的必要性和可行性,对TZ公司财务治理体制,财务信息管理控制,和公司软环境等进行了阐述,并围绕财务控制的核心对经济活动从物流,商流,信息流和资金流的方面进行逐一分解,以“四流合一”的方式对TZ公司的资源进行集中,并加强会计核算制度,财务报告制度和财务管理制度,提高效率和风险控制。同时,强调电子商务环境下信息安全控制,从而实现TZ公司的业务与财务的协同完善,和财务管理信息化的优化。本文最后对财务管理控制的优化方案的实施效果进行了预测并提出了TZ在实施以财务为核心的“四流合一“的财务管理控制过程中应注意的问题,同时对TZ财务管理控制优化的未来进行了展望。