政府绩效作为政府在社会管理中的业绩、效益及其管理工作效率和效能,是政府在行使其功能、实施其意志的过程中体现出的管理能力。具体到我国来说,政府绩效评估是推动行政管理体制改革的重要内容,政府绩效评估同时也是政府管理创新的重要部分。政府绩效管理体系建设,关系到政府职能和运行机制转变,有利于提升政府管理能力,提升科学管理水平,提高政府效能和政府形象。20世纪90年代开始,随着政府绩效管理体制创新的发展,政府绩效评估理论大量发展,具有特色的政府绩效管理体系逐渐形成。我国的政府绩效管理体系建设也呈现出多样化的特征,从中央到地方政府,根据各地不同的管理现状,创造了许多具有地方特色的政府绩效管理体系模式。本论文主要是对克拉玛依区政府绩效管理进行研究。第一部分,本文首先阐明了选题的背景、意义,国内外研究现状及研究方法以等。第二部分,首先界定了政府绩效管理的概念,阐明政府绩效管理的相关理论,为下一步分析克拉玛依区政府绩效管理奠定理论基础。第三部分,客观分析了克拉玛依区政府绩效管理的现状,对克拉玛依区的区情、实施政府绩效管理的背景、内容和结果运用进行了详细的介绍,同时指出了实施绩效管理以来取得的成效。第四部分,着重剖析了克拉玛依区政府绩效管理存在的问题。第五部分,对国内典型地区政府绩效管理进行分析,并总结经验借鉴。第六部分,对改进克拉玛依区政府绩效管理工作提出了一整套实施方法与策略,为克拉玛依区政府绩效管理实践提供智力支持。