战略角度的IT企业项目管理体系——基于HP公司的案例研究

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随着世界经济的快速发展和全球经济一体化,科学技术更新换代的速度加快,IT企业在世界市场上面临着越来越激烈的竞争。因此,企业要想在激励的市场竞争中占有一席之地,不仅要看到眼前的发展,更应该考虑未来的发展,实现企业的可持续发展。当前,项目管理在企业发展过程中起着至关重要的作用,企业如何在战略角度下进行项目管理体系的构建,是企业能否提高竞争力的关键。成功的项目管理体系的构建,可以增强企业在国内或者国际市场的竞争能力,可以实现企业的可持续性发展,可以给企业节省成本,可以给企业带来更多的经济利润。通过对基于战略角度的项目管理体系的研究,可以使项目管理在企业竞争优势种发挥重要作用。   本文的主要写作思路是提出问题,分析问题和解决问题,论文写作过程中主要包括六大部分:第一部分,引言,介绍选题的背景、研究目的和研究意义、研究方法和研究内容、阐述国内外对项目管理体系的研究现状;第二部分,相关理论综述;第三部分,战略角度下的IT企业项目管理分析;第四部分,构建基于战略角度的IT企业项目管理体系,这一部分为论文的主体部分;第五部分,HP公司基于战略的项目管理体系构建案例分析,这一部分为论文的主体部分;第六部分,展望。对于战略角度下项目管理体系的研究,希望为现代企业构建项目管理体系提供一定的经验,对现代企业进行项目管理体系有一定的借鉴作用。
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