上世纪70年代以来,国际化工和石化行业发生了一系列重大灾难性事故,在分析事故原因、总结事故教训、制定防控措施的过程中,逐步探索形成了工艺安全管理体系,并成为欧盟、美国等国际组织和政府的政府法规。我国也于2010年正式发布《化工企业工艺安全管理实施导则》(AQ/T3034-2010),倡导化工企业建立工艺安全管理体系。　　 本文在认真研究国内外相关理论、实践的基础上,重点剖析和借鉴了杜邦公司工艺安全管理模型,有机融合中国石油炼化业务生产受控管理体系,结合自身实际,设计了大港石化公司工艺安全管理体系建设的框架、目标、内容和步骤,围绕工艺安全信息、工艺危害分析、操作规程、作业许可、工艺与设施变更管理、新设备质量保证、启动前安全检查、设施完整性、培训、承包商、事故事件、人员变更、应急、审核等14个要素,进行了积极的尝试和探索,取得了良好效果。　　 本文通过对工艺安全管理理论的系统研究,结合工艺安全管理体系建设的实践,理论联系实际,重点剖析实施过程、遇到的问题和取得的成果,并对国内炼化企业建设工艺安全管理体系提出建议,希望能够为相关企业提供一些借鉴和启示。