农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。农村社区股份合作社是农民专业合作社的一种，这种新型的经济组织从一登上历史舞台就面临着极大的机遇与挑战。本文基于对于农村社区股份合作社与普通企业的比较研究的视角，来探索农村社区股份合作社如何在保持农民专业合作社性质的基础上，最大限度的吸收普通企业的优势，以便从制度设计与制度实施上解决合作社所面临的问题，为我国企业更好的完善的发展提供理论依据，同时为合作社探索出一条适合我国国情的突破当前现状的发展道路。本文以苏州市S街道农村社区股份合作联社为研究对象，找出S街道农村社区股份合作联社公司制模式的发展战略。文章共分为六个章节，第一章是绪论部分，主要介绍了本文的写作背景、研究目的和意义，研究手法以及相关的文献综述；第二章主要通过分析S街道农村社区股份合作联社的现状以及建立的成效及存在的问题并对联社的必要性进行分析；第三章采用了PEST分析法对S街道农村社区股份合作联社的发展环境进行分析并对联社的行业环境进行了分析；第四章采用SWOT分析法对S街道农村社区股份合作联社的优势、劣势、面临的机会与挑战进行了分析，最后根据SWOT矩阵对S街道农村社区股份合作联社今后发展的战略进行了分析；第五章是本文的重点，综合前面几章内容提出了股份合作联社做优做强的发展战略。最后第六章对全文进行了总结。