企业并购是一项既有高风险,又可能有高回报的行为。随着经济的发展,许多有一定实力的企业用并购这种手段达到一定的企业目标,如扩大企业规模、降低交易成本、低障碍进入某个新的行业等。然而,并不是所有的并购都能达到其效果,这就需要对并购的绩效进行分析。本文从并购的定义入手,介绍了它的内涵和外延,以及重要的分类方式。接着,本文总结了影响并购绩效的因素和评价并购绩效的主流方法。在此基础上,本文采用财务指标分析法从资产状况、资本结构、盈利能力、营运能力、偿债能力、现金流量及发展能力七个方面展开了对河北钢铁股份公司并购邯郸钢铁和承德钒钛案例的分析。分析结果显示：河北钢铁的这次并购可以认为取得了成功；并购的对公司资产状况、资本结构、盈利能力、偿债能力、现金流量影响有限,但在一定程度上提高了公司的营运能力和发展能力。本文的贡献在于对最近发生的重要国企并购案例进行了评价,以期从中观察出转型时期国企并购的效率和效果,为国家正在推行的产业改革提供一些参考。