在当前全球经济增长乏力,国内经济发展进入新常态的背景下,国家大力推动创新驱动发展战略,提出以“大众创业、万众创新”着力培育经济增长新动力。众创空间作为一种新型的市场化的孵化器,是“大众创业、万众创新”的载体。在国家着力培育“大众创业、万众创新”这一新的经济增长引擎的号召下,民众创业热情高涨,全国创业氛围浓厚,各类众创空间也得到了快速发展。但急速增长的背后是行业泡沫化的隐现,众多众创空间面临同质化问题严重,从而导致企业入住率低,出现经营困难的问题。面对当前的市场营销环境,研究和提升众创空间的营销策略对众创空间的生存和发展意义重大。世邦力德众创空间从2016年1月开始运营以来,也同样面临着类似的服务同质化和企业入驻率低的营销困境。本文希望通过利用现代营销理论对其问题进行整体和全面深入的分析,帮助其找到解决营销困境的方法,同时也为整个众创空间行业的健康发展提供借鉴意义。首先,本文通过PEST模型对众创空间外部宏观环境进行全面分析,可知目前我国创新创业环境日趋成熟,众创空间行业发展迅速;其次,利用波特五力模型分析众创空间行业的竞争态势,认为目前竞争主要体现在各众创空间之间,整个众创空间行业仍具有巨大的盈利潜力和吸引力;第三,通过对世邦力德众创空间营销现状和营销问题进行分析总结,认为其主要问题为目标客户和自身定位不清晰,整体服务模式和服务水平都还有待提升;最后,针对世邦力德众创空间的营销问题,从STP、7Ps营销理论出发,提出世邦力德众创空间在基于自身低成本办公空间和雄厚创业导师资源的核心竞争力上,应该选择以大学生和企业高管为创业主体,及其在创业初期阶段的创业服务需求作为目标细分市场,从而着力打磨有针对性和差异化的创业服务模式、定价、渠道、促销、人员、流程和有形展示等各个方面,配合策略实施保障机制,最终帮助世邦力德众创空间建立起差异化的竞争优势,从而走出营销困境和提升品牌美誉度及号召力。通过以上分析研究,本文的结论是:未来众创空间的发展潜力仍然巨大,但是当前众创空间低端的服务业态已不能满足众多异质化的创业服务需求,各众创空间需要基于自身资源和竞争优势,利用现代市场营销理论,寻找目标细分市场,针对细分市场中的需求,提供精细化的服务,实现与创业企业共发展,从而达到众创空间经济效益和社会效益的双赢。