2008年是中国电视事业创办50周年,中国是个电视大国,2007年底,中国电视用户达36.4万户。电视频道的竞争实质上就是品牌的竞争,一方面,观众每天收看电视的时间十分有限,另一方面,随着电视技术的发展和体制改革的不断完善,有线网络的大规模普及,境外电视频道的“入侵”,媒体竞争将会愈演愈烈。如今的观众已不再是受教育者,他们以消费者的身份在电视节目乃至频道之间进行选择。当电视的供给量超过观众接受能力的时候,注意力就成为了一种稀缺资源。获得注意力便成为电视频道获得市场份额、获得观众记忆、获得传播效果的前提。正是在这种背景下,近年来各个电视频道都在努力打造核心竞争力。湖南卫视借助几年的娱乐传统突出“最具活力的中国电视娱乐品牌”;广东卫视因身处经济改革的最前沿,突出自己的“财经”特色;江苏卫视打造出以“情感”为特色的电视频道。CCTV—2没有走专业财经频道的道路,而是以“大经济观”作为整个频道布局的核心理念,将频道定位于“大众、综合、实用”。在媒体竞争激烈和受众细分的情况下,各家电视机构几乎都有自己的经济频道和经济类节目。央视经济频道获得极高的收视率,仅次于中央一套,是名副其实的中国第二大卫视频道,被电视观众评价为最有活力的电视频道之一。本文分为五大部分:品牌概述、央视经济频道品牌策略构成、央视经济频道成为品牌的主要原因、央视经济频道与美国财经频道CNBC比较研究、央视经济频道如何打造核心竞争力,全面分析CCTV—2的品牌策略。