福建T国有专业外贸公司曾经是福建外向型经济的最主要力量，在对外贸易中承担着重任。随着我国外贸体制的不断改革，福建国有专业外贸公司渐渐失去往日的辉煌，目前只有T公司一家仍然保留着国有控股的身份。更重要的是，当前福建国有外贸公司的经营环境正面临深刻的变化，T公司要想在对外开放的新格局中，取得进一步发展，就必须在充分认识自身存在问题的基础上利用和发挥已有的优势，理清思路，正确定位，采取积极的战略措施，促进和实现企业的可持续发展。本文正是针对T外贸公司当前面临的机遇和挑战，认为在品牌的重要性越来越受到众多企业认同的今天，要使T外贸公司保持长远而稳定的发展，务必将该公司的出口竞争战略从价格竞争转向以品牌竞争为主的非价格竞争。本文从T外贸公司品牌建设的现状及其发展中存在的主要问题入手，详细分析了该公司发展所处的外部环境与内部资源匹配状况，发现T公司的竞争优势所在恰恰就是信誉，这个品牌的灵魂。并据此做出了以“三位一体”为指导思想的品牌战略定位。这个战略定位与该公司以往以产品品牌为主的定位有所区别，也不同于一般生产性外向型企业的品牌定位，因此，本文在为T公司制定品牌战略时，是根据其行业特点，从自身经营的实际情况出发，运用新的思路和新的手段，对T外贸公司的品牌战略实施和评价提出针对性的解决方案。从而使T公司的品牌战略不再是企业的“形象工程”，而是能真正帮助T公司在激烈的市场竞争中实事求是地靠品牌建设走出困境并获得有价值的成长。