A公司是一家专业的内衣及内衣辅料的生产企业，主要为国内外品牌内衣公司加工罩杯等各类内衣辅料和贴牌内衣成品，其总体业务规模位居国内同类行业前列。A公司作为内衣OEM工厂中的大户，随着规模扩张和行业竞争的日益加剧，以代工为主导的赢利模式已成为制约企业发展的最大瓶颈。当A公司决策层决定打造自己的无缝内衣品牌，并希望借此完成由贴牌加工向自有品牌的蜕变转型时，营销策略、渠道建设和品牌建设成为了横在A公司面前的“三座大山”。 为了帮助A公司摆脱这种困境，本文从市场现状、营销环境、同业竞争、企业现状等方面对A公司无缝内衣的市场现状及问题作研究，剖析了A公司无缝内衣营销所处的内外环境，同时结合A公司的生产经营实际，提出了利用生产成本和技术优势，以无缝内衣系列产品作为突破口，利用低成本、低风险的循序渐进的尝试性营销手段，打造无缝内衣自有品牌的企业发展之路。