武警部队是我国武装力量的重要组成部分,主要担负反恐、维稳、抢险救灾和防卫作战等任务。武警部队基层中队是武警部队执勤、作战的一线单位,是落实首长机关指挥决策,直面各种突发警情的先头部队。提高基层中队官兵执勤、战备、训练的积极性、主动性对于提高武警部队作战能力,高标准实现“确保以执勤处突为中心的各项任务圆满完成,确保部队高度集中统一和安全稳定”的总要求有着极其重要的意义。随着现代管理科学的发展,如何有效激发组织成员的潜能成为管理学家们研究的重点。当前武警部队基层中队所实施的以任务性激励为主的激励模式十分传统,未能将基层中队的整体发展建设目标融入到激励机制中去,使得基层中队与官兵个人都形成了只注重短期效益的行为模式,进而造成了激励效果不佳,人才培养与中队发展建设需要不匹配等问题。本文从公共部门人力资源管理及激励机制的相关理论入手,以武警部队某基层中队为例,采用文献综述、调查问卷、座谈了解、比较研究等方法,深入剖析当前武警部队基层中队激励机制存在的问题,并针对问题,结合综合激励模型,对如何完善武警部队基层中队激励机制提出了意见建议。希望通过本文的研究对武警部队基层中队激励机制的制定提供一些参考意见。