在市场经济中，认证作为规范市场秩序，改善经济运行质量的有效手段，正逐步被各国政府重视。随着相应法规和制度的完善，众多的企业和组织也在产品研发和生产阶段采用认证制度规范质量保证体系。近年来，随着我国认证认可事业飞速发展，国内的认证机构如雨后春笋不断增加，入世后，我国的认证检测市场将对外开放，国际上一些大的认证检验集团将进入中国市场，入世为我们带来机遇的同时，也带来了严峻的挑战。在目前国内众多认证服务提供商之中，德国TUV集团作为全球范围内的行业巨头，其在中国市场的竞争优势也日益坚固。TUV得到了广大客户的支持和肯定，海尔、中兴通讯，华为、春兰、长虹等知名企业成为德国TUV的忠实客户，上万种产品通过德国TUV在中国的分支机构取得了国际市场的准入证。　　 本文首先对TUV深圳公司进行SWOT分析，通过公司的外部环境分析和内部资源分析，归纳其面对的机会和威胁以及自身的优势和劣势。其次对TUV深圳公司的市场营销战略进行分析，通过STP模型，详细论述其市场细分、目标市场选择和市场定位的内容。然后针对TUV深圳公司的市场营销策略进行研究，具体包括产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略、人员策略、有形展示策略以及过程策略。最后，本文从组织结构、人力资源、渠道管理、财务控制、客户关系以及企业文化等方面，对TUV深圳公司的营销战略实施的保障体系进行了详尽分析和论述。