随着我国经济水平的提高,居民的消费形式和观念发生变化,我国的商业地产发展迅猛。但因其发展时间较短,目前依然存在缺乏有效的理论指导、商业定位不准确等问题。本文在充分分析市场环境后,建立科学可行的项目定位流程,选择不同方法和指标,以定性和定量的方式对多维定位内容进行深刻研究,最后使用量化的评价模型进行评价,根据评价结果及时对定位内容做出纠偏和调整,使商业项目定位的精准度得到保证。主要内容如下:(1)运用定量的方式,建立商圈辐射范围的定位模型。以交通影响因素法初定商圈辐射范围,然后运用康帕斯均衡点法和雷利法则确定商圈范围,解决A项目的商圈范围问题,为实现精准定位提供了可靠支撑。(2)通过研究客户关系链和商业地产的资金流动链走向,构建对目标消费者、租赁者和商铺投资者进行定位的详细流程,从客户需求的角度解决A项目的客户定位问题,为定位内容的全面性奠定了基础。(3)采用STP法,进行市场细分和目标选择,确定商业项目的主力业态。以实现消费者需求和引导消费者消费为目的建立业态定位程序,解决A项目的业态定位问题,给业态定位规划了合理流程,为商业项目的规模定位奠定了基础。(4)搭建定性和定量模型研究规模定位。运用饱和度指数定性商圈容量,再利用指标法和市场调研法初定项目可接受的最大规模量,最后用商业实现法完成项目规模的定量计算,为商业项目规模定位的多元化提供良好的借鉴。(5)基于市场导向确定价格定位。通过研究价格定位的影响因素,详述市场导向法体系构建的内涵和操作流程,从价格定位准备工作、修正系数的确立、修正价格的确定和最终价格的确定等环节建立了基于市场导向法的价格定位模型,并运用层次分析法对其中的修正系数进行改进,完成A项目的价格定位,使定位内容的完整性得到保证。(6)采用模糊综合分析法建立商业地产项目定位的评价。构建4个主要评价指标、12个次级指标,以定量的方式确定因素集的权重,运用隶属度矩阵和模糊转换器,完成从指标到评语集的模糊转换,实现评价结果的量化。同时以逆向思维实现多维定位的动态调整,为商业定位的准确性提供量化标准和客观依据。该论文有图51幅,表43个,参考文献97篇。