2007年始于美国的金融危机给全球经济造成了巨大影响,在美国拥有百年历史的雷曼兄弟公司申请破产保护,美林银行被收购,而上百家中小银行在危机中破产倒闭,银行业遭受巨大影响。在经营不济的情况下,部分银行对其高管仍然运用以往的高额薪酬激励方案,不禁让人对高薪激励与它所承担的社会责任的一致性产生了质疑。因此,本文将在金融危机对国内外银行业造成巨大影响的背景下,研究国有商业银行薪酬激励机制,明确薪酬激励机制与企业社会责任的关系,在提高国有商业银行对员工的激励效果和创造良好的内外发展环境方面有重要意义。本文通过介绍和运用薪酬激励的基本理论知识,从激励的两个来源提出,薪酬激励与社会责任之间的关系:单纯的薪酬上的提高并不能够很好的激励管理层,而适当的给予管理层社会责任考核的压力能够更好的实现激励效果,并且能够为银行创造良好内外部发展环境。通过分析比较国外银行和国有商业银行的薪酬激励机制优缺点和薪酬体制中社会责任的体现,从而为国有商业银行的薪酬激励改进提供借鉴。本文的创新点在于,明确激励机制中的薪酬激励和承担社会责任两者的互补关系,并将承担起社会责任提高至企业激励中的重要位置,以此为依据分析我国国有商业银行在薪酬机制中优点和短处,并针对国有商业银行薪酬激励存在的主要问题,提出建立符合我国国情的国有商业银行的薪酬激励机制,促进国有商业银行的良性发展。