改革开放以来,各国体育事业规模迅速扩大,推动了一系列相关产业的发展,体育产业成为新的经济热点,在市场经济体系中已形成了一个独特的产业。户外运动俱乐部做为体育产业的重要组成部分，推动着体育事业的不断发展。平顶山户外运动俱乐部最早成立于2004年（凌云户外运动俱乐部），主要依靠着个人投资，有明确的产权，自主经营，自负盈亏。　　户外运动俱乐部的发展不仅符合我国体育事业发展的需要，同时也符合经济发展的需要。解决户外运动俱乐部的定位问题，使其适应体育产业发展的规律，为全民健身计划实施和全民体育意识的提高起到积极的作用。如何发挥平顶山市体育资源的固有优势,加快平顶山市户外运动俱乐部产业的发展速度,找出制约平顶山市户外运动俱乐部发展的因素,是发展平顶山市户外运动俱乐部的突破口。　　本文从调查平顶山市户外运动俱乐部的现状入手，从俱乐部在体育产业的属性和基本特征，体育产业的供给于需求，体育消费及消费者的行为等方面入手，了解和掌握平顶山市户外运动俱乐部的发展现状，并且提出发展对策，为平顶山市户外运动俱乐部的发展、全民健身计划的实施及群众体育的发展奠定基础。在研究中发现，平顶山户外运动俱乐部极大的促进了平顶山体育事业的蓬勃发展，提高全民参与运动的积极性。但是在发展的过程中，存在着定位模糊，发展缓慢等问题。　　本文通过调查，走访，询问等形式，以平顶山市七家户外运动俱乐部为研究对象，从整体的、系统的与发展的角度对平顶山市户外运动俱乐部全面而深入的研究。结合户外运动俱乐部在体育产业中的位置，旨在为平顶山市户外运动俱乐部建设和发展提供依据，并为体育主管部门开展全民体育工作提供参考。　　本研究最后得出以下结论：　　（1）平顶山市的户外运动俱乐部的发展定位主要是以经营为主，缺乏正确理念的引导和指导，同时在俱乐部的经营过程中，本市俱乐部也善于把握其户外运动俱乐部后关联产业的发展。　　（2）平顶山市户外运动俱乐部能够安排的出行线路少，没有形成相对固定的出行路线和俱乐部文化。在活动的创新、优质路线开发上和俱乐部的品牌建设方面都比较滞后。　　（3）平顶山市户外运动俱乐部之间举行的比赛较少，水平较低，影响力较小。这主要是因为俱乐部之间缺乏沟通，政府对户外运动俱乐部的扶持不够。　　（4）平顶山市各户外运动俱乐部中有丰富经验的户外领队较少，俱乐部的发展受到影响，不能有效的指导俱乐部活动的开展。　　（5）会员的培养是俱乐部存在的关键，也是俱乐部确立品牌战略的关键，而平顶山市户外俱乐部内部缺乏对会员的必要的培训和专业指导。　　最后本研究根据平顶山市户外运动俱乐部的经营管理现状，提出了平顶山市户外运动俱乐部发展的一系列对策。主要包括：加强政府的立法；健全俱乐部各项制度；培养有专业知识的户外运动俱乐部领队；加大体育行政部门的监管；因地制宜地开展各种户外运动俱乐部活动；创新俱乐部活动内容；加强俱乐部体育商业化运作，使之更好地适应社会的需求，适应体育的发展，为平顶山市户外运动俱乐部的发展提供保证和理论支持。