世界市场的竞争日益激烈,未来企业的生存与发展将更加取决于具备高效、快捷及低成本三大特点的供应链管理体系。而供应链管理的一大要素就是采购成本核算,本文从供应链管理的基本理念出发,结合企业成本管理工作中采购成本价格差异理论,研究采购成本差异核算在A公司供应链管理中的应用。本文首先对成本差异理论以及供应链管理的相关理论进行了整理分析,重点结合成本差异理论中采购价格差异的核算及在现实业务中的应用,对A公司采购价格差异核算在供应链管理中应用的现状进行了分析,进而指出了现有核算方法存在的问题。然后,针对现有两种PPV核算方法的不足之处,提出了新的按天数计算EOH量的Buydown PPV核算方法,该方法已经获得企业的认可,并且投入使用。接着,本文使用层次分析法,对三种核算方法进行了评价,并结合企业实际情况,说明企业选择各种方法的原因,并展示了新PPV核算方法在A公司的应用成果。之后,本文对供应链管理体系的进一步发展作了展望,并提出了在高效的供应链管理体系的推动下,公司必须要考虑供应链上其他相关合作方的发展,互助共赢,打造一个企业与供应方协同发展的格局。最后,本文提出了下一步在短期和长期内的研究方向。