自发性群众体育组织作为不以任何实质性任务为目标、不受任何约束性的自发聚集形成的非正式性组织,是广大群众体育参与者的诉求。相对契约之下,自发性群众体育组织内尚无明确的层级之分,负责人作为组织内人际关系的核心角色,凝聚着组织内其他成员。负责人作为组织的核心角色,在组织内具有一定权威性,能够代表组织内成员的共同夙愿,其领导行为对组织内其他成员有着一定影响。为了探究自发性群众体育组织负责人领导行为、成员人际关系与人际信任的特点及其之间的相互作用关系,本研究以自发性群众体育组织负责人领导行为、成员人际关系、人际信任为研究对象,通过文献法、调查法和数理统计法,对14座城市49处自发性群众体育组织的488名成员进行调查,得出如下结论:1.领导行为、人际关系、人际信任在人口统计学指标上的差异(1)自发性群众体育组织负责人的领导行为方面,倾向程度由高到低依次为热心指导、积极反馈、督促成员积极锻炼、个人领导魅力;在各项人口统计学指标上均无显著性差异。(2)自发性群众体育组织成员的人际关系方面,女性、中老年人(70岁以上除外)、本地和经常参加广场舞、健步走等项目的人际关系明显较密切;落户东南或中南地区、具有研究生学历和从事学生或脑力与体力兼有职业的人际关系水平明显偏疏远。人际关系主要因生活环境和文化认同而产生差异。(3)自发性群众体育组织成员的人际信任方面,中老年人和健步走、广场舞爱好者的信任水平普遍较高;东南、中南地区居民的信任明显低于其它地区;本地人口和参与组织较久的成员的情感信任较高;在受教育程度上则呈两头低中间高的“U”型分布。基本表现为经济、文化场域中占据上峰者信任水平较低。2.领导行为和人际关系对人际信任的预测(1)自发性群众体育组织成员人际关系弱化了负责人领导行为对成员人际信任的预测作用。成员在被推举成为负责人的过程中,人际信任是的必要因素,长期建立的人际关系是产生人际信任的基础。(2)自发性群众体育组织负责人4种领导行为中积极反馈、个人领导魅力对成员人际信任具有显著的预测作用,且个人领导魅力的预测能力略强于积极反馈。无论沟通方式的语言交流还是形象塑造方式的非语言交流,都是一种信息交流,是博取成员信任的关键。(3)自发性群众体育组织成员人际关系3个维度均对人际信任有显著的预测作用,其预测能力由大至小排序依次为价值互换与团队意识、自我价值保护、情感沟通。人际关系影响人际互动,人际信任在人际互动中逐渐被建立。3.人际关系在领导行为和人际信任间的中介效应自发性群众体育组织成员人际关系在负责人领导行为与成员人际信任之间起完全中介作用,且价值互换与团队意识、自我价值保护的影响效果更为显著。自发性群众体育组织负责人博取成员信任的前提是建立在良好人际关系的基础上,选拔和分派自发性群众体育组织负责人或社会体育指导员应优先考虑人际关系因素。