一个时代孕育一种经营模式，当今世界知识经济的兴起和信息技术的日新月异，带来了人类经营意识和管理理念的巨大改变，客观上要求企业改变传统的经营模式。在当前经济全球化和知识经济的大背景下，构建虚拟企业，实施虚拟经营，正逐步成为国内外许多企业迅速发展的有效途径。国外有专家曾断言：虚拟经营将成为21世纪一种重要的企业管理新模式。我国的学者也在进行这个领域的研究。用于企业的二次创业，得以实现企业的持续竞争优势。 本文认为虚拟经营模式也应该可以运用到我国的房地产企业中去。我国加入WTO以及经济不断地高速发展，我国的房地产企业取得了举世瞩目的成就，但是目前仍然面临着很多挑战，与国际知名地产企业无论在规模上还是经营上相比差距仍然很大。为了获得长远发展和提升企业的核心竞争力，笔者认为地产企业首先必须在经营模式上有所突破，而目前广泛采用的并购和联合经营模式，在实践中都存在一些问题，因此有必要对在房地产企业实施虚拟经营这种先进的新型管理模式进行研究。 但并不是对所有的地产企业来说，虚拟经营都是最好的选择，虚拟经营的实施需要有一些前提，而且在实施过程中存在一定的风险，就目前来看，我国地产企业实施虚拟经营还是有困难的，目前还在探索期间，没有明确的理论支持和成功的实践范例。但从长期来看，从其他行业成功的例子中可以看出，实施虚拟经营则是大势所趋。只要我国的地产企业运用全球的观念，发展的战略，结合自身实际情况来审视和组织各项经济活动，完全有可能通过实施虚拟经营增强自身的竞争能力，获得长足的发展，最终带动我国房地产事业的飞速发展。 本文得出的主要结论：虚拟经营是最大限度的利用外部资源实现和满足市场动态需求的新选择，其基本在于能够突破了地产企业经营的有形界限，延伸地产企业功能界限。精髓在于：能将有限的资源集中在高附加值的环节中，而将附加值低的环节虚拟化，增强地产企业的核心竞争力。