劳动合同法的实施是在原劳动法的基础上进一步规范劳动关系双方的权利和义务,是在构建和谐社会的根本立法宗旨下新时期的一部涉及亿万劳动者和广大用人单位切身利益的重要法律。劳动合同法的实施对用人单位的人力资源管理来说,既是机遇又是挑战。只有改变原来粗犷式的人力资源管理模式,才能更好地适应法律的要求,才能降低企业的人工成本。本文以国有建筑施工企业中铁二十五局集团作为背景,首先分析了其人力资源管理所受到的劳动合同法实施诸多影响。这些影响对小范围的企业单位来说,有的是有利的影响,比如企业要以此为契机建立健全企业各项规章制度,企业将更加规范其合法的用人机制等;有的是不利的影响,比如会增加企业的人工成本,会要求其人力资源管理各项工作更加精细化等。但从整个国家和社会来说,对企业的这些影响都是有利的,因它在以市场经济为导向,促使企业合法用工,促使企业尊重人才的同时,能使人才价值真正得到体现,从而达到和谐发展社会经济的目的。进而文章指出,对企业而言,如何合理规避用工风险,整章建制,打破传统观念,变身份管理为劳动合同管理,以促进企业和谐稳定发展,是给人力资源管理工作者提出的新的挑战。最后笔者结合自己学得的理论知识和自身的工作经验,提出了几点应对措施。诸如劳动合同管理策略,精细化人力资源各项工作,等等。