随着经济全球一体化,中国经济逐步融入世界经济格局当中,我国的银行业金融机构也随着市场改革开放的步伐参与到了与全球银行业的竞争格局中。现阶段,国内经济及产业面临结构性调整转型,银行的信贷风险概率增大。同时,随着利率市场化银行存贷利差逐步收窄,导致利润收益减少。广西农信社作为服务地方县域经济的中坚力量,也面临着机遇与挑战,如何保证业务的健康可持续发展,实现利润稳定增长,提升银行的价值及竞争力,是广西农信社今后工作的主要任务及战略目标。本文运用价值工程理论,首先从成本和功能服务两个方面对银行的业务经营活动进行了分析。通过建立成本价值衡量模型,分析银行业务价值链的内容以及基于金融功能观视角下的价值网,给出提升银行业务发展价值的策略建议。一方面要多种方式并用地进行成本战略管理,有效降低成本,另一方面要积极拓展业务产品的种类、范围及功能,同时,综合考虑这两方面因素,实施流程再造与业务转型升级。其次,本文强调了未来业务的发展需依靠信息科技的力量才能取得新突破。文章还指出要做好风险管理工作,以保障各项营业活动的持续性。最后,本文结合广西农信社实际业务发展现状,综合分析了其成本、业务功能等情况,指出了提升广西农信社业务发展整体价值的有效措施与途径。