2017年以来,注册会计师全行业开展“高质量发展”行动,更把2020年定为“质量管理提升年”。我国会计师事务所（下文简称为“事务所”）的发展,经历了之前的“做大做强”战略,已经转向高质量发展阶段。在新的行业发展战略指导下,事务所更要注重审计效率的提升。而对审计客户实施差异化审计方案则有助于事务所提升审计效率。根据普华永道2018年家族企业调研报告显示,A股上市的所有民营企业中家族企业所占的比例已从2016年的48.9%增加到2017年的55.7%,这说明事务所的审计客户中家族企业的比例逐渐增加。然而作为一种特殊的组织形式,家族企业具备着不同于其他企业的特点。因此,研究事务所对家族企业客户的审计效率及提升路径,有利于会计师事务所实现高质量发展。本文首先借助DEA分析法,分析评价国内事务所对家族企业客户的审计效率,选出标杆事务所,并检验国内事务所审计效率是否受到家族企业客户特点的影响,为后续研究打下基础。其次,本文以A事务所为例,系统分析A事务所对家族企业客户的审计效率。一方面,通过对比A事务所对家族企业客户和非家族企业客户的审计效率,总结A事务所审计家族企业客户和非家族企业客户时存在的效率差异。另一方面,通过与行业标杆的对比分析,总结A事务所审计家族企业客户时存在的效率缺陷。在此基础上,本文从事务所和审计客户两个角度,分别讨论造成A事务所对家族企业客户审计效率偏低的原因。最后,本文基于事务所和项目组两个层面,按照PDCA四个阶段构建事务所对家族企业客户审计效率的提升路径,以期弥补事务所短板,提升事务所的竞争力。本文创新了对事务所审计效率的研究视角,并解决了事务所对家族企业客户的审计效率问题。研究发现,首先事务所审计效率受到家族企业客户特点的影响,其中主要影响因素包括家族企业的内部控制水平、审计收费涨幅接受度、CPA审计需求度等。其次A事务所对家族企业客户的审计效率低于对类似规模非家族企业客户的审计效率,事务所应制定针对家族企业客户的审计方案。最后,A事务所应针对家族企业客户构建分层次、全方位的审计效率提升路径。本文的研究结论对提升事务所对家族企业的审计效率具有重要意义,有益于我国事务所实现高质量发展。