全球竞争日趋激烈,科学技术不断突破,给人类的生产、生活和商业模式带来深刻的变革,越来越多的企业将创新置于战略的核心。企业的创新战略离不开创新的员工,为提升员工的创新行为,需要通过有效的激励机制和广泛的发展平台,激发员工自主创新,从而实现个人价值和企业战略的双赢。当下,工作场所乐趣作为一种与员工精神需求相适性更高的新型激励手段,进入了中国企业的管理实践中,引起了学术界的关注。因此,深度挖掘工作场所乐趣与员工创新行为之间的关系,为企业管理实践和相关理论发展提供更多的实证数据意义重大。本文对工作场所乐趣、创新行为及其相关理论进行整合,通过理论探索,初步构建理论模型,引入工作投入为中介变量、内外控人格特质为调节变量,探讨工作场所乐趣对员工创新行为的影响机制。通过调研不同类型的企业员工,发放420份问卷,得出显著性结论如下:(1)工作场所乐趣及其各维度均与员工创新行为呈显著正相关关系;(2)工作场所乐趣与工作投入呈显著正相关关系,不同的乐趣表现形式对工作投入具体层面的影响路径存在差异。同时,工作投入在工作场所乐趣和创新行为之间起到了部分中介作用;(3)内外控人格特质会显著调节工作投入及其各维度与创新行为之间的关系,偏内控人格起增强作用。基于此,工作场所乐趣对员工创新行为的影响机制研究更加完善。基于研究结论,结合企业应用工作场所乐趣现状,从管理观念、乐趣活动形式、员工人格特质等方面为企业管理者提出了具体的管理建议,以促进员工创新行为的提升。