近年来,我国经济的增速放缓,受经济周期性下滑及国际能源矿产价格大幅下降的影响,以地质找矿、能源勘探等为支撑的传统地勘行业市场萎缩,地勘机械设备的需求大幅下降。当前我国地勘机械装备制造业产能过剩,同时新的行业竞争者进入,导致市场竞争加剧。在新经济形势的影响下,长沙探矿机械厂经济出现大幅下滑,发展停滞不前,探索和研究其发展战略已迫在眉睫。本文根据国内外企业战略管理相关理论,主要运用文献研究法、调查分析法、案例分析法和对比分析法等方法,按照战略分析、战略设计、战略选择、战略实施与控制的逻辑思路对长沙探矿机械厂的发展战略进行了分析论证。文章通过对长沙探矿机械厂面临的宏观环境、行业环境、内部资源及能力进行分析,总结出企业的外部机会和威胁以及内部的优劣势。利用SWOT矩阵分析,确定了适合长沙探矿机械厂可持续发展稳定增长型战略方案,分三阶段设定了企业的战略目标;通过战略设计与选择,提出了应先以密集型发展战略为主,适时跟进多元化,逐步扩大国际化的总体发展战略思路。为确保战略方案实施,提出了三步走的战略实施步骤,制定了企业混合所有制改革、组织结构变革、人力资源体系建设、完善财务管理、强化营销管理、产品技术创新等六个方面的保障措施。论文对长沙探矿机械厂的发展战略进行研究,不仅能为其战略决策提供参考,使之适应现代市场竞争,提升经营管理水平和盈利能力,有利于企业经济的可持续发展,同时对其他国有地勘装备制造业也有一定的借鉴作用。