近年来,在我国政府积极推行购买专业社会工作服务之政策的背景下,社会组织及专业社会工作获得了愈益宽广的发展空间。与此同时,由于服务资金来源的单一性,社会工作服务机构在发展中也产生了较为严重的单向依赖症以及实践空间受限、缺乏自主实践权等问题。对此现象,有关政府部门和学者不乏担忧。可喜的是,为了解决这些体制性问题,建构“政社分工与合作”取向的新体制、新机制,一些社会组织积极同有社会责任的企业合作,以此拓展资金来源的多样化,探索服务的新场域和扩展专业发展的新空间,形塑组织的自主权和提升组织的话语权。S市H镇的社区“微公益项目”就是这样一个鲜活的案例。本文以S市H镇的“微公益项目”为样本,结合社会学的场域理论,运用质性研究方法,介绍了“微公益项目”诞生的背景和动力,梳理了项目发展进程中的三对关系——“企社关系”、“政社关系”以及“政、社、企关系”,论述了专业社会工作在社区公益服务平台上的新场域的生成过程,剖析了新场域中各行动者采取的策略及其策略运用的背后逻辑,借此揭示了社会组织“自下而上”推动生成的、具有自主性的实践场域何以可能的规律性。本研究发现:社会组织的打造微公益项目,跨越了政府购买服务的边界,拓展了服务资金的来源,埋下了专业社会工作新的场域得以生成的“种子”;社会组织通过多渠道项目的宣传和有效服务的提供、多渠道的资源动员、抗衡行政控制的新策略的运用,以及与企业、社区志愿者之间的联盟关系建构等策略,最终形成了各行动者之间相互合作、相互监督的微公益实践关系网络,由此保障了专业社会工作在场域中的实践自主性。本文的结论是,在社区公益服务领域,社会组织或社会工作的新场域之所以得以生成,是我国社会治理创新、各领域行动者拥有的惯习和社会资本共同作用的结果。其中,基层党委和政府的“多方主体协同合作”的新思维,企业、商家与社区居民践行公益的理念和惯习,社会工作者的专业能力和实践策略,无不为新场域的生成提供了支撑和动力。在创新社会治理和社区治理的未来实践中,在政府购买服务的同时还必须注重政府社会职能的转变,从而为“政社分工与合作”的体制和政府与社会组织之平等的伙伴关系的建构提供制度的保障。与此同时,要积极推动社会服务资金来源多样化的多元主体的供给模式,借此不断拓展社会工作服务的新场域,以满足社区居民多样化、个性化的社会服务需求。