党的十八大以来,党中央、中央军委出台强军兴军等一系列政策和重大举措,习近平同志着眼坚持和发展新时代中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的中国梦,围绕强军兴军做出一系列重要指示。根据习总书记的指示精神,全国武警部队开展一系列的根本性变革,加强全体官兵的职责意识,努力改进日常工作训练流程,尤其是全国警卫部队开始着力研究如何提高部队精细化管理水平。提高部队精细化管理水平是提高部队战斗力的重大举措,也将会大大提升部队管理效益,有助于改进部队作风,更是部队正规化建设的必然要求。部队在精细化管理中存在的问题和现象,大多是由于没有科学有效的理论指导,管理理念不够科学,精细化程度不高、管理方法不够先进导致。随着社会发展进步,治军理念更新换代,信息化科学化发展加快,粗放式的管理方式已经不能适应警卫部队的发展需要。当前,着力研究警卫部队人员精细化管理是摆在全国警卫部队面前的重要课题。本文通过访谈等方式,调查研究武警青海警卫部队管理现状,分析当前管理中存在的问题,并通过精细化管理理论,针对问题提出解决对策。本论文研究认为,通过不断更新先进的治军理念,坚持以人为本,将精细化管理深入人心;坚持因地制宜,实施分类有效管理;坚持创新管理方法,将精细化管理科学化;完善各项规章制度,建立有效的奖惩机制,才能提高部队人员管理的精细化水平,为强军兴军打下基础。本论文的创新之处在于,当前关于部队精细化管理的理论成果已经较多,但是多以自上而下的视角来进行,理论研究较多,具体对策较少,缺少实证研究和具体措施。本论题依托公共管理理论,结合本人从军实际经历,充分调研部队管理实际情况,对武警青海警卫部队人员精细化管理出现的问题进行了总结和分析,并解释了出现这些问题的原因,最终提出了相应的思路和措施来解决当前出现的问题,以期为武警青海警卫部队人员精细化管理工作起到辅助作用。