从20世纪90年代以来，计算机和网络技术的迅猛发展，对供应链管理产生了巨大影响。尤其是Internet技术的出现，使人们借助互联网络广泛地从事商品与服务的电子化交易成为可能，这不仅大大扩展了交易范围，而且可以有效地缩短交易时间，降低交易成本。对此企业纷纷启动电子商务战略提高竞争力，以面对信息时代严酷的内外部环境。电子采购系统就是现代企业降低成本、提高效益所必不可缺的网络信息技术，它为改善供应链提供了一种有效手段。电子采购作为一种全新的商务模式，从根本上改变了传统企业采购管理的模式，提高企业和供应链内其他企业的信息化程度，以及整个供应链的反应能力和运作效率，对供应链管理的发展起到非常重要的推动作用。电子采购在供应链管理中应用必将成为未来企业物流发展的方向。 本文从供应链管理的产生背景和理论分析入手，通过研究电子采购给企业供应链管理带来的益处，指出了企业实施电子采购的战略意义，并以梅特勒一托利多公司电子采购的实际案例剖析为企业如何实施电子采购指出了方向。在论文正文中，首先介绍了供应链管理及电子采购的概念，阐述了两者的关系，以及电子采购相对于传统采购方面的优越性，以梅特勒公司为例介绍了电子采购系统的基础构建以及如何应用该系统。重点在第四章用较大篇幅详细介绍了梅特勒e一Procurement(电子采购供应链管理系统)的整体方案、实施过程、详细的运用过程及所能解决的问题。最后对当前电子采购化供应链管理所面临的挑战和发展展望作一个简要的阐述。