近几年，关于创业精神的研究日益深入。致力于创业精神研究的学者们越来越关注对创业精神形成及发展产生影响的各种因素，组织文化就是其中之一。由于组织文化本身具有多样性与差异性，因此，在不同的环境下，不同类型的组织文化对创业精神的影响是不同的。研究者们也更倾向于从组织文化的不同类型这个角度来对其所产生的影响进行研究。组织文化对创业精神的这种重要影响不仅存在于宏观的国家和区域层面，而且存在于微观的组织和个体层面。组织文化的差异常常用来解释组织在创业和创新方面的表现，但是，对于组织文化到底是如何影响组织中员工个体创业精神这一问题的研究尚不充分。特别是，很多有类似组织文化的企业，其员工的创业和创新倾向依然存在很大差异。这可能与员工个体的文化价值取向有关，那么个体文化价值差异在决定个体的创业精神差异，以及其在组织文化与创业精神之间到底发挥着怎样的作用?为了回答以上问题，本文旨在研究以下内容：1、组织文化对组织中个体创业精神的影响；2、转型文化下，我国大陆地区组织中员工文化价值（现代性和传统性）是如何调节组织文化与员工创业精神之间的关系；研究结果显示：（1）组织文化中除市场型文化外，灵活型文化（正向）、层级型文化（负向）和团队型文化（正向）对员工的创业精神均有显著作用。（2）员工个人文化价值观对于组织文化与员工创业精神之间的关系存在较为显著的调节效应，具体体现为，传统性倾向弱化团队型文化与员工创业精神之间正向关系，而对层级型文化的负向影响具有强化作用。而现代性倾向弱化层级型文化与创业精神之间的负相关，强化灵活型文化、团队型文化对创业精神的正向影响。