我国电力工业从计划经济体制向市场经济体制转轨,要解决电力工业所面临的问题,根本出路在于继续深化电力体制改革,顺应生产力发展的需要,调整生产关系,按照市场规则配置电力资源。电力调度是电网运行的组织、指挥、指导和协调部门,在保证电网安全和电力供应方面,电力调度是安全生产和资源调配的指挥中心,在为社会公众服务形象方面,电力调度是展现供电企业形象和管理水平的重要窗口。随着电力体制改革的进一步深入,国家电网公司的要求也进一步提高。在实际工作中,甘肃电力调度对电力供给侧和用电需求侧的调度管理运行机制上不完善已造成被动,各种显现的和潜在的风险不仅对电网安全稳定运行造成威胁,同时阻碍调度部门电力调度和交易职能的正常发挥,进而对甘肃省电力公司的经济效益造成了直接的影响。本文根据电力体制改革对建立和完善有效的甘肃电力调度管理机制的要求,就如何加强和改进调度工作,使电力调度在资源优化配置和电力市场建设导向方面的作用充分发挥进行论述,对电力体制改革在调度管理机制方面积累经验具有重要的现实意义。在对甘肃电力调度管理机制中的组织机构、管理流程、运行机制以及面临的形势和任务进行调查的基础上,运用SWOT分析法对甘肃电力调度进行深入分析,并提出了应建立的战略措施,继而对甘肃省电力调度管理机制从组织优化、流程优化、运行机制、安全管理机制、应急管理机制、风险管理机制等方面入手提出了一套完善和改进的方案,同时对调度管理机制的支持系统进行了规划和建议。