随着越来越多的企业对培训工作的不断重视,如何提高培训效果,如何将培训中所学的知识转化到实际工作当中,成为目前培训领域研究的焦点。培训转化是指通过对培训课程资源的利用,使受训人学会培训知识,并将知识转化为相应的操作技能和行动方式的过程。企业可以通过提高受训人员运用培训知识的能力,提高其个人绩效,进而实现提高企业业绩的目标。企业的中层管理人员在企业中起着连接高层领导与基层员工的“桥梁”作用,是企业的中坚力量,他们素质的好与差、能力强弱直接影响到企业的生存和发展。因此本文研究企业中层管理人员培训转化的关键影响因素,不但补充及丰富了现有的培训转化研究成果,而且有利于企业在中层培训工作中控制阻碍培训转化的因素,从而最大程度地提高中层管理人员的培训转化效果,为以后的培训提供实用性的参考和理论性的指导。本研究在总结培训领域相关文献的基础上,规范性的分析了影响培训转化的相关因素,并结合对企业中层管理人员的访谈,寻找出在实践中影响企业中层管理人员培训转化的重要因素。以此为基础编制了企业中层管理人员培训转化影响因素的调查问卷,以验证相关影响因素。生成初始问卷后,通过专家咨询对题项表述进行修改,在小范围测试后,删除了偏离原设定变量的题项,最终得到共包含2个部分的企业中层管理人员培训转化影响因素问卷。通过网络发放的发式,本次研究共回收调查问卷179份,经剔除无效问卷整理后得到有效问卷163份。经过计算克朗巴哈系数,对问卷的信度进行检验,之后用因子分析的方法对问卷的效度进行了验证。通过对问卷所得数据的分析,验证了文章中提出假设,之后进行了个人统计变量对企业中层管理人员培训转化影响因素的差异性分析。在文章的最后,本文根据影响企业中层管理人员培训转化的相关因素,提出了提升企业中层培训转化途径,以期对将来对企业培训工作有一定的帮助。