现如今随着我国经济的腾飞,我们国家企业整体的管理水平都有着显著的提升,与此同时企业战略问题的重要性也变得越来越突出。研究企业财务战略的方法国内外学者也层出不穷,常规战略矩阵只是以可持续增长理论与价值创造理论为基础构造的一个二维平面,以此来分析企业的财务战略,这种方法忽视了企业经营过程中所面对的经营风险,往往不太切合企业的实际情况,本文从价值创造维度,资金余缺维度,以及经营风险维度三个维度出发构建三维财务战略矩阵,以汽车制造行业龙头——福田汽车为案例,分析其从2013年到2018年的财务战略概况并标的其在三维财务战略矩阵中所列的位置,由此来证实财务战略三维矩阵模型在企业的财务管理活动中是一个比较行之有效的财务战略分析工具。本文首先描述了福田汽车的财务战略现状与福田汽车的基本财务情况,随后再基于可持续增长理论、价值创造理论以及财务战略矩阵理论,通过收集并计算出福田汽车2013年至2018年的相关财务指标,并利用模型构建和数据选取的方式,构建出了福田汽车的财务战略矩阵,同时计算分析得出福田汽车在战略矩阵中所列的位置,发现福田汽车从2013年到2018年在三维财务战略矩阵中分别处于Ⅲ(1)象限与Ⅳ(1)象限,一直处于价值减损状态,这与福田汽车最近几年的对外扩张战略形成强烈对比,让人不解。然后从战略矩阵角度出发,对福田汽车的财务战略加以评价,同时剖析了该公司财务战略矩阵中所处位置的成因以及其在战略矩阵中所表现出来问题,最后再根据福田汽车财务战略矩阵中所体现出来的关于财务战略方面的问题,给予了相关得改善建议。本文将三维财务战略矩阵得以应用,扩展了关于财务战略矩阵应用的相关研究,并同时完善了目前财务战略的评价体系,进一步证实了该理论在现实操作中是切实可行的,对企业财务战略的研究有着一定的现实意义。