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无论是学术界的理论学家还是企业中的实践者，都认为从现实和比较的眼光来看，中国企业缺乏有效管理已经严重影响到中国企业的发展乃至国家的可持续发展。正因为如此，管理工作有效性的相关问题已经成为众多学者研究的焦点之一。彼得·德鲁克在对卓有成效的管理者的研究中指出：“管理者工作的有效性不是从他们的任务开始的，而是从掌握时间开始的，分析自己的时间，也就是系统地分析自己的工作，鉴别工作重要性的一种方法”。所以，有效的管理最显著的特点之一，就在于把握时间。其中，中国企业的管理者作为有效管理企业的主体，其领导行为模式