人力资源规划对于企业的发展起着十分重要的作用,这就要求企业的高层管理者要从战略的角度出发进行人力资源规划,并且在这一过程中不断挖掘公司管理人员的工作潜力,还要进一步提高产品的市场竞争力。与其他国家相比,我国的人力资源规划发展由于起步晚、缺乏经验,还处于探索阶段。当今的市场竞争环境中,随着世界市场竞争的不断加剧,企业内外部条件的不断万化,在各种因素的作用下,都对于企业的人力资源管理提出了更高的要求。随着企业的不断发展,人力资源的重要性也随之显现,同样,大型建筑施工企业也已将人力资源战略问题列为企业发展的重要任务。本文以中建一局佳木斯港隆东方城项目为研究对象,对建筑施工企业工程项目管理人员规划问题展开了系统的研究,在研究的过程中主要运用的理论是人力资源规划相关理论以及国内外专家学者所提出的各种人力资源需求预测方法,研究该项目管理人员的人力资源管理发展现状,采用定性与定量相结合方法,重点从管理人员数量、学历、技术等级以及岗位类别等方面进行了深入的分析,通过佳木斯港隆东方城项目有关数据的进行分析,发现佳木斯港隆东方城项目目前存在着管理人员学历层次偏低、项目管理人员技术水平亟待提升以及项目管理人管理人员作效率与专业素质无法满足岗位需要等诸多现实问题,经过对佳木斯港隆东方城项目现实情况与管理人员的存在问题进行分析后,认为佳木斯港隆东方城项目管理人员问题产生的主要在于科学管理人员招聘体系尚未形成、缺乏合理有效的管理人员培训体系、管理人员的考核与激励制度不完善等因素,然后本文对佳木斯港隆东方城项目管理人员需求进行了深入分析,重点从定员预测、流出减员预测、生产率提高减员预测、定员增长预测以及人员总需求预测等方面对佳木斯港隆东方城有关人员需求进行了预测和分析,最后,本文根据目前佳木斯港龙东方项目管理人员存在问题及原因,综合考虑佳木斯港隆东方城项目未来的人员需求情况,最终提出满足佳木斯港隆东方城项目管理人员需求的对策,从而为中建一局佳木斯港隆东方城项目管理人员人力资源规划提供一定的借鉴和参考。