近年来，由于企业改革的不断深化、产业结构的调整和国际竞争加剧等各方面原因，管理层收购在我国得到了迅猛发展，已成为我国企业资产重组和资源重新配置的一种崭新方式。但是，由于管理层收购的复杂性和多样性，并不是所有实施管理层收购的企业都能获得成功，尤其是在当前经济体制改革处于转轨过程中，管理层收购受到了各种因素的影响和现实条件的制约，这使得我国管理层收购与国外现有的管理层收购相比，在许多方面都具有自身的特点。本文首先从现有产权制度所引发的一系列问题出发，在西方现代企业理论的基础上从企业的契约理论、企业家理论和人力资本理论三个方面对管理层收购的理论基础进行了阐述。接着，本文又比较分析了实施管理层收购中英美和前苏联及东欧模式所表现出的不同状况和特征，并针对我国实施管理层收购所经历的历程及所处的现状进行了分析。在此基础上，本文采用实证研究的方法对我国企业实施管理层收购的绩效表现进行了研究。为了避免单一绩效指标不能全面反映企业状况的不足，本文选取了衡量企业经营绩效的多个财务指标，并利用因子分析法构造了评价企业绩效的综合函数。通过整体实证检验，本文研究发现我国上市公司已实施管理层收购企业的综合绩效明显好于未实施管理层收购的对比公司。同时通过对单项财务指标进行配对检验，发现在总资产报酬率、净资产收益率、总资产周转率、流动比率、速动比率、资产负债率、主营业务增长率等部分财务指标上两组对比公司存在着显著差异，而其它指标则差异表现不明显。在上市公司管理层持股比例与公司绩效的相关性分析中则发现两者之间并没有显著的相关性。随后，本文又对管理层收购可以提高公司绩效的原因进行了理论分析：一是可以降低代理成本；二是委托人与代理人多次重复博弈可以达到帕累托最优的结果；三是在管理层收购的过程中可以甄别管理层经营才能。最后，本文针对我国企业实施管理层收购中出现的问题并结合当前的经济环境，提出了完善我国管理层收购的对策和思路。