随着我国市场经济的发展,融资租赁行业的社会认知度和在国民经济中的地位逐步提高,但公司融资租赁在实际经营中面临着各类风险的考验,如果风险管理不完善将会制约公司融资租赁业务的发展,甚至造成严重经济损失。本文坚持问题导向,围绕TH公司融资租赁风险管理优化这一主题,从提出问题、分析问题和解决问题三方面进行论述。首先对风险、风险管理、全面风险管理、客户关系管理等概念进行界定,并在融资租赁行业各类风险及COSO风险管理框架理论等风险管理理论分析和归纳的基础上,对融资租赁业务的历史发展情况进行了综述。其次,理论联系实际,通过访谈和问卷调查研究,分析了TH公司现有风险管理体系,总结了TH公司融资租赁风险管理存在的问题,包括融资租赁风险管理流程不够健全、融资租赁风险管理信息不够顺畅、融资租赁风险管理考核体系不够科学、融资租赁风险管理理念未上升到战略高度等。针对该公司存在的问题,分析其成因,主要由于融资租赁风险管理意识不强,以及融资租赁风险管理体系不健全等因素。最后,针对所分析的问题,提出了融资租赁风险管理优化的相关对策,具体包括构建融资租赁的全面风险管理体系,形成以信用风险为核心的全面风险管理体系架构,建立健全市场导向的融资租赁客户选择策略,加强融资租赁风险管理优化的思想、制度、人才、文化等保障举措。本文所提出的对策建议和保障举措,对于其它公司融资租赁业务风险管理具有借鉴价值和启示意义。