建筑业是我国的支柱产业之一,在我国经济社会发展中发挥着至关重要的作用,并且其发展受到了我国政策、经济、技术和社会环境的影响。我国目前正处在日新月异的变化之中,建筑施工行业面临着机遇和挑战。HS建设股份有限公司是秦皇岛地区的龙头建筑施工企业,对这家企业发展战略的研究,对于地方性施工企业有着典型案例的意义。本文首先对研究背景和意义进行介绍,梳理国内外相关的研究现状,明确论文研究的内容和方法。其次,对HS建设所处的战略环境进行分析,并利用SWOT分析法详细阐述HS建设所具备的优势、劣势,面临的机会和威胁。战略环境分为外部环境和内部环境,全面分析HS建设的内外部环境,做到对内外部环境的熟悉,判定HS建设在市场环境中所处的位置、社会潮流和行业发展趋势、行业竞争程度以及今后发展方向,进而对HS建设进行SWOT分析。最后,利用HS建设所处内外部环境分析和SWOT分析法,制定HS建设的战略方针、目标和实施的思路,并为战略的实施设计保障措施。本文将从地方性建筑施工企业的角度,利用经典战略管理理论,并结合时代特点和企业自身情况,提出HS建设的战略方针、目标、阶段任务和保障措施。这能够扩充现有企业战略管理尤其是建筑施工类企业发展战略管理研究的内容,也能够为和HS建设情况相似的企业提供战略思考。