网络社会的崛起带动了网络公益的成长,互联网等新技术的传播应用不仅有助于公众了解官办公益组织的弊病,还催生出许多新型的公益组织和公益项目。在互联网技术力量和公众参与的推动下,中国网络公益力量不断壮大,并在一定意义上推动中国公益事业的整体转型。这既是本研究的基本背景,也是研究意义的重要体现。本研究采用多案例比较研究方法,选取免费午餐“志愿者宝贝学校项目”、腾讯“月捐计划”、天使妈妈“贫困患儿救助项目”这三个网络公益项目作为典型案例,对其网络公益动员及参与机制进行了深入剖析。案例分析发现,三个网络公益项目呈现出不同的动员与参与模式,并且项目定位、网络技术选择、组织科层化程度、资源链接能力等因素是造成三个项目动员与参与机制不同的主要原因。本研究基于三个网络公益项目的分析和比较,有以下几点研究发现：首先,网络公益项目呈现出典型的参与式动员,即动员主体与参与主体间没有明显的边界,两者有相当大交叉这与传统公益项目中动员主体与参与主体边界明显的情形截然不同；其次,网络公益组织是一种新型的公益组织形态,它介于官办公益组织和民间公益组织之间,组织结构松散具有张力,随着项目规模的不断扩大,组织的科层化程度也不断提高；再者,带有中介性质的网络公益平台与信息传播力极强的微博平台都是整合网络公益资源的较佳途径；最后,制度性的规范是项目良好运行的根本保障,完善的信息披露和监督制度是公众产生信任的根本来源,也是项目能长期运转的生命力所在。如免费午餐项目、月捐计划的每日的开餐信息公示、月捐计划每月项目信息反馈和志愿者监督机制都是值得其他网络公益项目借鉴的。中国公益未来发展的道路上,网络公益的力量将会更多被各个公益组织开发,网络不仅是监督公益公开透明的关键性力量,更是帮助公益组织链接资源的公益联盟平台。开发平民公益的潜力,加强各种公益组织之间的资源互换和共享,形成公益组织、个体、受助者三者相互联系的公益圈,才能有效整合利用公益资源,为中国公益的明天创造一个公开透明的环境。