国际金融危机使国际国内经济环境发生了重大变化。在后危机时代，随着中国经济的恢复和发展，中国企业正面临新的、快速变化的市场环境，在国内市场机制尚不完善、国内企业技术创新能力仍然相对薄弱、国外跨国公司纷纷进入国内市场的背景下，为了适应未来发展的要求，许多国内企业依然选择了多元化成长道路，实施多元化发展战略。而且企业的成长过程，其发展与壮大多都与多元化有关。追求协同效应是企业多元化的主要目的之一，企业经营中为何要考虑多元化协同效应？如何实现协同？是多元化经营中的重要问题。从大量的多元化实践中发现，有许多公司不仅没有取得多元化的协同效应，还因此分散了公司资源，致使企业本来处于竞争地位的主营业务也失去竞争优势。　　 本文以战略协同理论为基础，建立企业多元化目标行业选择分析框架与评价指标体系；以战略匹配为目的，通过市场和能力两维度对多元化战略重新分类，并提出识别多元化目标行业的步骤与方法；以行业匹配为目的，通过利用多层次灰色综合评价模型对企业及其多元化业务之间资源与动态能力的关联程度进行了评价，利用灰色关联度的大小来选择多元化目标行业。　　 本文的主要结论与创新点如下：　　 (1)以战略协同理论为基础，根据企业多元化战略协同各内涵及其分类，通过基于经济学理论的分析，以匹配理论为依据，以整合能力为核心，以提高绩效为目的，建立体现协同效应的大小、获得协同效应的时间、获得协同效应的可能性等三个协同关键变量，企业剩余资源和动态能力与目标行业资源和动态能力相匹配的三个协同分析原则的企业多元化目标行业选择分析框架。为我国企业进行多元化行业选择提供更科学、有效、适用的分析框架，进一步完善了企业实施多元化的基础理论。　　 (2)通过以能力和市场两维度，提出以九宫图为基础、以战略匹配和行业匹配为目的的多元化战略的重新分类与多元化行业选择的程式与方法。通过由内到外、由外到内两种战略的组合，可以分别用市场主导的由内到外型搜寻战略、能力主导的由内到外的搜寻战略、市场主导的由外到内搜寻战略、能力主导的由外到内的搜寻战略四种方法对企业多元化目标行业进行识别与选择。并对样本企业进行分析，解决了多元化战略与目标行业选择程式何时用、何地用与如何用的问题。　　 (3)以匹配理论为基础，将企业具有的资源与动态能力相结合，提出并论证了基于战略协同理论的企业多元化目标行业评价与选择指标体系，该指标体系通过一致性检验与实证检验，结果表明该指标体系适用于对多元化企业选择目标行业分析与评价。本研究所用指标体系克服已有指标体系不完整性、片面性和缺乏针对性特点，更加全面、完整、科学和针对性地反映多元化企业从协同角度来选择目标行业资源和动态能力特征。　　 (4)针对多元化目标行业选择实践操作中所遇到的实际问题，提出企业多元化目标行业选择应该遵循的5项原则与企业多元化目标行业选择的九个步骤；提出并确定本文从匹配性协同角度评价与选择多元化目标行业所使用的多层次灰色关联模型相结合的评价方法，该方法模型克服以往方法要求大量数据、样本必须服从典型概率分布、计算量大、可能出现与结果不符现象等缺陷，对小样本、贫信息、任意分布的样本对象进行分析更具有科学性、符合实际性特点。　　 (5)提出基于多层次灰色关联模型的企业多元化目标行业选择方法，该方法是依据灰色关联度大小确定所要进入的目标行业，将该方法应用于样本家电企业选择多元化目标行业，选取与企业资源和动态能力关联度大的目标行业将会获得更大协同效应。提出并利用协同度模型从绩效角度对样本多元化业务协同进行分析，分析结果与灰色关联分析结果和实际运营结果相一致，验证了灰色关联分析结果的正确性。多层次灰色关联模型与协同度模型的提出与应用为选择多元化目标行业与分析多元化业务之间的协同程度提出了新的思路与解决方法。　　 总结上述研究，本文认为，企业在实施多元化战略时，要根据自身特征与目标行业的特征与关键成功因素，首先确定符合自身发展的多元化战略，选择与自身资源与特征相匹配的行业，并且通过整合，以充分发挥和创造协同，使多元化企业获得更多利润，最终提高多元化成功率。