近年来，企业员工对于薪酬的重视程度越来越高越，薪酬已经成为了一个非常敏感的话题，同时对于员工来说薪酬已经成为影响他们去留和工作积极与不积极的重要因素。目前大部分企业在制定了薪酬制度之后很少会对薪酬制度进行动态的诊断，即使企业想去诊断也没有一个综合的诊断系统可以利用。本文就是为了解决这一现实问题，在对薪酬理论研究的基础上，提出了企业薪酬动态诊断这一思想，研究了企业薪酬动态变动的相关因素，提取出了企业薪酬动态诊断的指标，构建了企业薪酬动态诊断的系统。这不仅对企业薪酬动态诊断系统的理论研究进行了丰富和发展，又能使企业有效地对薪酬制度进行动态诊断，无论是在理论方面还是在实践方面都有很大的意义。本文的研究结果主要包括以下三方面：（1）探明了影响企业薪酬动态变动的因素企业薪酬动态诊断的一个基本前提是找出影响企业薪酬动态变动的因素，主要的目的是通过因素的分析研究企业的薪酬是如何变化的。因此本文提出了匹配性变动分析、内部公平性变动分析、激励性变动分析、外部竞争性变动分析、经济性变动分析以及合法性变动分析，从这六个方面对薪酬动态变动的因素进行了深入地分析。（2）提取了企业薪酬动态诊断的指标要对企业薪酬制度进行动态诊断就要提取出动态诊断的指标，通过对指标的间接研究以便于对薪酬制度进行研究。企业薪酬动态诊断的指标包括与企业发展战略的匹配性、内部公平性、激励性、外部竞争性、经济性以及合法性这六个一级指标，每个一级指标又细分了二级指标，以便于数据的获取。通过这些指标的提取可以对每个单一的二级指标进行动态诊断，诊断这个指标的状况，但是不能把握企业整体的薪酬制度状况。（3）构建了企业薪酬动态诊断系统薪酬动态诊断系统是一个能及时对企业的薪酬制度进行诊断，并找出问题，以期使企业的薪酬制度更加合理的一个综合的诊断体系。企业薪酬动态诊断系统包括动态诊断的对象、动态诊断的内容、动态诊断的指标、动态诊断的数据获取、动态诊断的方法以及动态诊断的结果分析。在指标提取的基础上，运用层次分析法确定了各指标的权重，以便更具体地分析各指标的重要程度。在权重确定的基础上使用模糊综合评价法进行综合评价，这种方法不仅可以对单一的因素进行评价，最终还会得出一个综合评价，通过对评价结果的分析得出对企业薪酬制度状况的评价。企业薪酬动态诊断系统的建立，使企业可以适时地对企业的薪酬制度进行监测，及时地发现薪酬制度中存在的问题，以使企业的薪酬制度更加完善。本论文的创新点主要包括以下三方面：（1）之前关于企业薪酬动态诊断系统的研究较少，本文构建了一个将理论研究、视角研究结合为一体的研究框架，也就是企业薪酬动态诊断系统。目前企业薪酬动态诊断系统的研究领域还没有形成一个统一的定论，这就严重制约了企业薪酬动态诊断的发展。本文在文献研究的基础从企业薪酬动态性的角度提取了薪酬动态诊断系统的指标，并在提取指标的基础上进行了指标权重的划分，运用模糊综合评价法进行了综合评价。本文从一个动态性的视角来研究问题，克服了以往研究的局限性，在强调科学合理的研究思想上，对企业薪酬动态诊断系统的研究领域进行了创新，这是一个研究框架的创新。（2）本研究在文献分析的基础上分析了影响企业薪酬动态变动的因素，提取出了企业薪酬动态诊断的指标，建立了企业薪酬动态诊断系统。并对变动因素及指标进行了深入的分析。目前关于薪酬动态变动的因素、指标提取的理论研究都是很少的，更没有一个系统的定论，这些是本文的一个理论创新。（3）本文构建了一个企业薪酬动态诊断的系统，该系统可以对企业的薪酬制度进行一个综合的诊断，这是一个实践方面的创新。