随着互联网技术飞速发展,时代变革对公司治理方面提出了新的要求,传统的公司治理模式在此时显现出一定的滞后性。传统治理模式的问题主要表现在管理者共创共享却不共同承担风险,因而企业一旦面临危机,不容易产生凝聚力和向心力,事业合伙人制度便在这一背景下产生了。事业合伙人制度不但可以弥补传统治理模式的不足,能够实现共同承担风险的目标,同时还可以有效降低职业经理人为他人打工的观念,从而在一定程度上增强企业凝聚力,帮助企业实现发展。不仅如此,事业合伙人制度还关注团队整体能力,它的去中心化结构和扁平化管理可以更好地留住核心人才,使公司员工产生强烈的奋斗精神和共渡难关的信念。不少企业已经认识到事业合伙人制度的优势条件,逐渐尝试着将这一公司治理模式运用到实践中。文章首先阐述了选题的背景和意义,简要介绍了研究内容、研究框架等,之后详细介绍了与事业合伙人制度相关的概念、理论以及事业合伙人确实对万科财务表现有所影响的证明,并在此基础上分析了万科实施事业合伙人制度的原因,笔者重点对万科实施该制度后绩效变化情况进行分析对比,通过对偿债、营运、盈利、发展以及财务综合能力的变动分析,辅之以股权结构以及股东利益的变动。通过对比分析万科实施事业合伙人制度前后的财务绩效情况,笔者认为该制度在一定程度上促进了万科发展,但是在实施过程中还要做出适当调整。