在当前国民经济不断向前发展的形势下,民营制造企业的经济竞争力在各方面都逐渐增强,扩大企业规模、进行股份制改革、向集团模式发展、丰富生产线、进行跨区、跨国经营活动。面对这样多元化的发展格局,如何对企业复杂的经营活动进行有效的内部监管也显得越来越迫切。将公司的治理强力化,并在经营中不断发现问题,对内部控制程序是否存在有效性进行监督检查,时刻关注企业的经营风险,对存在的风险随时防范和治理,提升企业经营管理水平,维护企业正常经营秩序,使资产不断升值保值,是内部审计存在的目的。然而,目前内部审计在我国民营制造企业中,在这些方面还存在着问题,严重制约了企业的健康发展。因此,更应当着重研究民营制造企业的内部审计问题。本文采用以案例分析为主,定性分析和规范研究相辅助的方法。选取AB制造公司为研究对象,AB制造公司是一家国内领先的发动机汽车缸体及其他高端铸造产品开发、生产及销售的大型民营制造企业。因此AB制造公司内部审计的发展情况具有一定的代表性,对AB制造公司的内部审计现状研究,能够在一定程度上反映我国民营制造企业内部审计的发展状况。本文介绍了AB制造公司内部审计机构的设置、内部审计人员的配备、内部审计的业务范围及内部审计业务运作流程,在结合国内外内部审计的先进理论和经验的基础上,分析AB制造公司内部审计工作现状,剖析其内部审计存在的问题及原因,提出完善AB制造公司内部审计的建议。在组织、业务、制度、执行这四个方面进行了归纳,从怎样加强内部审计机构的独立性、提升审计人员的知识水平、完善内部审计制度、扩展内部审计范围、加强审计权威和执行力等方面对内部审计体系进行了阐述,以更好发挥职能,提升审计工作质量。以期对其他民营制造企业的内部审计体系的构建与改善起指导作用。本文探索了完善内部审计体系的途径。提出怎样加强审计权威,拓展审计范围,加强宣传,发挥审计成果的引导作用,引起各部门对内部审计的理解和重视。通过公示审计结果、舆论监督、问责制度,使企业重视内部审计,明确各部门的权利与义务。通过部门整改,凸显审计的作用。通过加强审计的执行力,发挥审计的职能和作用,及时将审计的成果转化为效益,帮助公司实现经营目标,同时结合AB制造公司的发展情况对以后的研究做出展望。