电网企业作为资产密集型企业,固定资产在企业资产总额中占据举足轻重的地位,且随着电网投资逐年攀升,固定资产比率也在稳步增长,通过对电网企业固定资产管理的研究和改进,可有效降低运营成本、提高运营效率,国内电网企业普遍采取的资产全寿命周期管理模式更应当是研究的重点。在国内,电网企业作为国有企业,需要响应政府减费降税和治理现代化的号召,这对其管理的信息化、智能化水平提出了更高的要求。物联网技术在电网中的应用便是提升电网企业电网资产管理水平和治理现代化的一项重要成果,随着2019年国家电网“三型两网”战略的提出,电力物联网技术的应用落地将成为电网企业未来数年的重点工作。本研究首先以资产全寿命周期管理理论为基础,走访调研了Y供电公司,将其资产寿命周期管理划分为“规划设计-采购建设-运维检修-退役处置”四个阶段,发现和分析了各阶段管理现状和问题。通过实物ID技术将Y供电公司各管理信息系统的数据八码贯通,打破系统间的数据孤岛问题,实现了数据在系统间的交叉传输和设备全寿命周期的全程记录检索。与此同时,本研究引入了电力物联网技术对Y供电公司电网资产全寿命周期管理体系进行了重构,提出了基于实物ID的电力物联网的资产全寿命周期管理体系框架,并在该体系框架的基础上,利用业务流程重组理论、精益管理理论和协同管理理论,针对Y供电公司电网资产全寿命周期管理各阶段的多项业务应用展开相应的流程优化或重构,利用大数据分析和人工智能技术从电网资产设计之初到退役报废的全流程数字化、精益化、智能化管理,实现电网资产管理效能提升。最后,本研究从组织、绩效、人才和信息化的角度对优化后新体系提出了全方位保障措施,确保Y供电公司能够坚定平稳地向基于电力物联网的资产全寿命周期管理体系转型。