近几年,我国房地产行业随着国家经济的转型而逐步进入竞争激烈的白银时代。为保证房地产市场健康稳定的发展,国家也陆续出台相关性的宏观调控政策,致使房地产企业的生存与发展面临着越来越大的压力。因此,大多数房地产企业为寻得生存与发展的机会,纷纷引入项目组合管理技术,实现传统单一项目的管理模式向跨地区的多个项目管理模式的转变。然而,如何在企业有限资源的约束条件和战略规划的指导下,科学合理地进行项目投资选择,充分利用企业的资源和降低资源的机会成本,实现企业收益的最大化,是困扰大多数房地产企业的一个难题,也是文章研究的重点内容。文章采用文献研究法,对项目管理、项目组合管理、项目组合选择评价等相关文献进行梳理和分析,指出项目管理、项目组合管理的管理对象、管理特点、开展程序等的主要区别,进而提出对房地产项目实施组合管理的必要性及意义;结合房地产项目的特点,通过文献研究法、专家访谈法、调查问卷法的综合运用,构建了房地产项目组合选择评价指标体系;并在此基础上,引入三角模糊数理论对传统的模糊综合评价法进行改进,形成三角模糊数综合评价法,用以确定备选项目的投资开发优先级顺序;通过0-1线性整数规划模型对备选项目进行项目组合选择评价,得到最优化的项目组合,为房地产企业的投资决策提供了理论依据。根据文中构建的房地产项目组合选择评价指标体系和评价模型,以国内某房地产企业的实际开发项目为例进行了案例分析,验证了文中构建的项目组合选择评价模型的实践性、可操作性和有效性;文章的研究成果不仅能完善项目组合管理知识体系,也能够为我国房地产企业进行项目组合选择提供一定的参考和借鉴。