书籍是人类进步的阶梯，但现在，数字阅读让人类坐上了“电梯”。随着3G互联网网络和智能手机、Pad类产品的普及，数字阅读应运而生。作为中国最大的3G和互联网服务提供商，中国电信拥有数字出版价值链上终端、渠道和网络，有强大的市场落地能力，但对于软件开发管理的经验还是较为欠缺。天翼阅读软件项目怎样迅速收集用户需求，怎样快速增加功能和服务，怎样不断和快速地改善用户体验，成为天翼阅读成功的关键。在产品开发管理过程中，快速收集用户需求，为用户定制需求并转化成为最终产品，是本课题研发的宗旨。天翼阅读手机客户端软件项目是根据软件工程项目管理方法进行实践落地的一个课题。根据研究生课程所学PMBOK项目管理方法，对于项目的需求、时间、成本、质量、人员、沟通、风险等各方面对天翼阅读软件项目进行管理。本文偏重从天翼阅读软件本身的需求、研发、架构设计和测试四个角度对天翼阅读软件的研发过程进行阐述，并特别引入国际流行的敏捷Scrum框架的流程管理，成为适合目前天翼阅读开发团队在较短时间内开发出良好软件的方法。采用敏捷开发架构，可以在短时间内提供产品原型，并及时改进完善版本，整体设计较好满足了用户的需求。天翼阅读产品在中国电信8大基地中活跃率排行第一，引起不小轰动，并得到高层领导的认可和赞誉。目前这个开发方式被电信内部大力推广。