近年来我国经济发展进入新常态,智力资本、人力资源、营销渠道等逐渐成为企业的核心竞争力,轻资产运营模式得到越来越多企业的青睐,这种商业模式具有明显的财务优点,但也隐藏着特有的财务风险。传媒行业是一个具有典型轻资产特征的产业,随着国内消费水平的提高,正逐渐成为我国新的经济发展引擎。轻资产财务风险研究在我国起步较晚,结合轻资产特点,对传媒行业的财务风险进行研究,具有重要的理论与现实意义。本文采用文献研究和案例研究相结合的方法,以天舟文化作为分析对象。从筹资风险、投资风险、营运风险和现金流风险四个方面选取评价指标,使用熵权TOPSIS法量化天舟文化的整体财务风险,结果表明,近年来天舟文化财务状况明显恶化,财务风险大大提升。在此基础上,对天舟文化进行财务风险识别,明确其具体的财务风险表现,主要包括:筹资方式单一、负债结构不合理、巨额商誉隐患、应收账款周转速度下降、缺乏稳定健康的现金流等。从整体层面而言,投资风险是造成天舟文化财务状况恶化的最主要因素,从具体层面而言,轻资产运营模式与其筹资风险、投资风险均有着密切联系,而市场环境、投资策略、股利分配政策等则是导致天舟文化营运风险、现金流风险较高的原因。尽管天舟文化也曾采取股权质押、加强子公司管理、转变产品发展方向等方式降低财务风险,但收效甚微,因此本文在深入研究轻资产运营模式的基础上,扬长避短,在克服该运营模式固有缺陷的同时,巧妙利用轻资产企业的优势,有针对性地提出控制措施,双管齐下,以最大限度降低天舟文化的财务风险,主要包括创新融资渠道、合理规划商业信用融资额度、合理制定对外投资策略、审慎选择资产评估机构、做好应收账款转换规划、审慎制定股利分配政策等。同时提出,调整投资活动是短期内有效降低财务风险的关键,但从长期来看,只有全部财务风险控制措施落实到位,才能切实改善天舟文化的财务状况。基于天舟文化的研究结论,为了有效降低财务风险,本文认为轻资产传媒企业应选择更全面的风险评估方法进行财务预警、调整资本结构、给行业并购热潮降温、加强对流动资产的管理、控制现金股利分配规模等。天舟文化是传媒行业转型发展的一个缩影,希望通过对天舟文化的研究,能够对同类型轻资产传媒企业的财务风险管理工作有一定的启示。