截至2014年底,我国光伏发电累计总装机为2805万千瓦,当年新增光伏发电容量1060万千瓦。光伏发电装机容量在持续的迅速增长,而对光伏电站内部来说,如何保证电站生产的可靠性,降低电站的成本,提高电站的竞争力是影响电站盈利能力的关键。尚义20MW光伏电站的备件库存管理一直沿用原有的管理模式,前期为降低停机风险备件购买量较多而且齐全,未全面的对备件进行分析。这种主观臆断设置最低及最高库存管理的方式,造成了备件库存结构不合理,库存成本较高。为解决尚义20MW光伏电站备件库存管理现状中存在的问题,通过对主要备件进行科学地分类,提出备件优化库存模型,从而降低备件库存成本。本文以备件库存控制的相关理论作为理论基础,对尚义20MW光伏电站备件库存管理的现状进行深入的分析,并指出了其中存在的问题主要有三点：一是,没有针对备件的不同,对备件做出科学的分类管理；二是,备件的采购完全依照维修人员的主观判断,没有科学可靠的依据；三是,库存模型过于简单,无法较为准确的预测备件需求。为解决上述问题,本文针对问题产生的原因,提出了对应的解决对策。对策一,对尚义20MW光伏电站备件进行科学地分类；对策二,针对不同类型备件的特点,建立与其相适应的优化库存模型。这一系列对策能够解决尚义20MW光伏电站备件库存管理现状中存在的问题。优化后,尚义20MW光伏电站备件的平均库存成本以及库存数量都有明显下降,其优化效果显著。本文的创新点主要有两点：一是本文对尚义20MW光伏电站备件从备件出库频率、备件所占成本以及备件采购周期等多个方面进行了深入的分析,寻找潜在的规律,从而总结出备件的特点,在此基础上,运用ABC分类方法对备件进行了科学合理的分类。二是针对尚义20MW光伏电站不同类型备件的特点,构建了与其相适应的优化库存模型,并对其优化效果进行了分析。