我国幅员辽阔，南北地区温差较大，导致小麦成熟期的不同。其产地每相差300公里，小麦收割期便错开10天左右。因此，小麦联合收割机可以由南向北进行收割作业，即跨区作业。通过这种方式，能够充分发挥农业机械的作用，提高利用率，进而增加经济效益。这为提高农业生产和农业收入创造了条件。近几年，签订跨区作业合同的普遍做法是：跨区作业开始前，由县农机管理部门与各村联系，签订合同并安排工作。主要包括选择作业信息、制定作业路线、实施作业计划、协商支付价格、确保燃油供应、提供后勤保障和安排饮食住宿等。所有工作紧密协调配合。从而促进信息资源共享，推进政府办事效率，加速相关部门完善，使得联合收割机跨区作业健康有序的发展。河北省的跨区作业已经发展到了比较成熟的阶段，但由于统计、指挥跨区作业的中间环节繁琐，并且跨区作业前期，一些地区没有掌握有效的市场信息，导致在签订跨区作业合同时随意性较大，盲目引进和盲目派出联合收割机，致使合同不能兑现。本文以引导联合收割机有序流动，避免盲目签订跨区作业合同为目的，从农户获取经济效益角度和河北省小麦成熟时间差异两个角度，对河北省小麦联合收割机理论需求量进行计算，并分析其与实际保有量不相符的四个主要原因，农机更新换代较快，跨区作业利润不高，作业信息收发不畅，劳动强度、风险较大。建立灰色系统预测模型，对河北省2013-2017年的小麦联合收割机保有量进行预测，得出持续增长态势，为政府和农户调整给出建议。对河北省各县（市）不同程度的跨区作业需求面积进行划分并标注在地图上，对跨区作业市场进行选择，即大规模的松散型作业队、小规模的松散型作业队、紧密型作业队进行跨区作业时优先选择的县（市），以及各市主要引进的跨区作业队规模，对签订合同有导向意义和参考价值。